有媒體報道，鳳凰古城捆綁式一票制門票將從2016年4月10日起取消，恢復至2013年4月10日前的運營模式，游客逛鳳凰古城可以節省148元，游客只需要在逛小景點時購買相應的門票。在沸沸揚揚的爭議聲中，鳳凰古城148元的景區門票費收取了3年，如今又被叫停，再次證明了過度依賴門票經濟是不能長久的。

　　一直以來，國內一線景區大多還是依靠門票、索道收費、酒店經營等在支撐。從表面上看，是一些景區目光短淺，只想在門票上狠撈一筆；更深層次的原因則是，旅游產品結構不合理，景區收入結構單一，游客無法形成二次三次消費，使景區不得不產生“門票依賴”。

　　事實上，旅游業是一個帶動性很強的產業，涵蓋了吃、住、行、游、購、娛等眾多元素。有研究表明，旅游業1元的直接收入隱含著6.8元的間接收入。最明顯的例子是，杭州西湖在免費之后，當地的旅游收入出現了可喜的上升勢頭。早在2002年10月，西湖開始逐步免收風景區門票。盡管短期內商業增值未能彌補門票損失，但不到一年，游客的人均逗留天數就開始增加，隨之帶來的食、宿、行、購、娛及相關產業消費收入相當可觀。有數據顯示，西湖景區免費10多年間，杭州游客人次增加了2倍多，旅游總收入增長了近4倍。

　　很明顯，簡單靠門票經濟吃不好飯。國務院曾專門印發《關于促進旅游業改革發展的若干意見》，要求加快轉變發展方式，以轉型升級、提質增效為主線，推動旅游產品向觀光、休閑、度假并重轉變，滿足多樣化、多層次的旅游消費需求。經過多年的發展，景區早已不是簡單的“過路式”旅游景區，而是一個集住宿、購物、消費、休閑、探險、科考等于一體的綜合旅游去處。而這些，帶給當地的綜合經濟收益更多，不再是門票收入一股獨大了。

　　正因如此，景區管理部門和地方政府，有必要摒棄門票經濟思維，把旅游產業鏈做長，把旅游產業做大，通過優化游客情景體驗，延長游客停留時間，帶動住宿、餐飲、購物等旅游相關消費，以獲得更多的綜合收益，實現景區和游客的雙贏。對此，何樂而不為呢？（本文來源：經濟日報 作者：鄭 彬）