如今，刷微信朋友圈成了不少人每天必須完成的一項“工作”。一些企業(yè)看中了用戶習(xí)慣，逐漸將微信朋友圈變成營銷推廣的優(yōu)選渠道。“作為員工，在私人的社交群里偶爾轉(zhuǎn)發(fā)公司的文章倒可以接受，但領(lǐng)導(dǎo)強制員工把公司微信公眾號文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,這讓我很不爽。”在河南省鄭州市某公司工作的王磊，看著公司發(fā)布的績效考核新規(guī)一籌莫展。另外，還有公司為避免員工偷懶，開始給銷售人員和培訓(xùn)人員安裝專門定制的App進行監(jiān)督。

　　公司把員工的朋友圈變成單位的廣告牌，這個現(xiàn)象，其實已不是什么新鮮事。現(xiàn)實中，不少單位、企業(yè)恐怕都有過通過或軟或硬的方式，要求員工在自己的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、評論一些公司的鏈接、廣告的行為。比如此前有媒體報道，河北省邢臺市第四醫(yī)院職工反映，醫(yī)院要求全院職工加滿5000名微信好友，并每天按時按量發(fā)布與醫(yī)院推廣相關(guān)的朋友圈內(nèi)容。未按規(guī)定完成任務(wù)，職工將被扣工資。

　　至于安裝定位軟件來考核，這個恐怕就更普遍了。眾所周知，時下流行的幾款具備打卡考核功能的辦公軟件都設(shè)置了實時定位功能，企業(yè)據(jù)此可要求員工必須在定位范圍內(nèi)打卡，才能算有效考勤。

　　從法律角度看，這類企業(yè)規(guī)定當(dāng)然是有問題的，至少是在打法律的擦邊球，也有損人性化。比如，員工個人朋友圈作為私人社交工具，本就與工作無涉，強制員工轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)的文章到自己朋友圈，并將之作為考核項，顯然屬于“霸王”要求。而定位考核，如何確保員工的隱私不被侵犯，如何保障定位完全是基于工作考核的需要，同樣是個問題。

　　只是，從法律視角之外來看，要徹底終止這些現(xiàn)象，答案或讓人沮喪。某種程度上，這可以看作是信息技術(shù)時代員工與企業(yè)關(guān)系被重塑的必然體現(xiàn)之一。早在很多年前，網(wǎng)絡(luò)郵件剛開始出現(xiàn)時，就有一個關(guān)于員工與企業(yè)關(guān)系的經(jīng)典疑問：員工休假時，到底要不要回郵件？而隨著私人電話、智能手機的普及，工作的便利性確有了顯著提高，但加班似乎愈發(fā)常態(tài)化，工作與生活的界限也隨之變得越來越模糊，乃至由此產(chǎn)生了某種集體的社會焦慮。

　　這類現(xiàn)象的產(chǎn)生，與技術(shù)進步給企業(yè)“控制”員工提供了幫助有直接聯(lián)系，但技術(shù)本身并沒有原罪。比如，有著相同的信息技術(shù)社會背景，此前有分析在比較國內(nèi)外的加班文化時就指出，國外不少公司多拒絕員工加班，因為他們更為注重效率和工作的完成質(zhì)量。同時，在他們看來，員工休息好，本身也是為更好工作提供動力。而國內(nèi)的一些企業(yè)似乎更強調(diào)工作的秩序感、員工的“順從度”，企業(yè)對員工有著更為強烈的支配和控制欲望。所以，一些企業(yè)規(guī)定動輒越過法律限度對員工添加過多的“無理”甚至病態(tài)要求，就變得習(xí)以為常。

　　另外，企業(yè)不拿員工的私權(quán)當(dāng)回事，將工作要求建立在損害員工個人利益之上，與整個社會私權(quán)觀念的淡薄、脆弱有關(guān)。就業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、勞動者權(quán)益保護水平等外部因素，在客觀上塑造了企業(yè)之于員工關(guān)系上的強勢地位，這無疑為一些不合理、不公平的奇葩企業(yè)規(guī)定的出臺提供了溫床。

　　所以，不轉(zhuǎn)發(fā)單位公號文章就扣錢，拿定位軟件來對員工進行跟蹤監(jiān)督，這類現(xiàn)象要從法律乃至常識上指出它的不當(dāng)，并不難。可在當(dāng)前這樣一個工作與生活界限變得愈發(fā)模糊的社會，要徹底遏制企業(yè)對于員工利益和生活空間的不當(dāng)擠占沖動，或許沒那么容易。

　　當(dāng)然，承認這一難點，并不意味著法律對于勞動者權(quán)益的保護就可以松懈。相反，面對新的就業(yè)環(huán)境和用工狀況，勞動者權(quán)益保護更需要與時俱進，有針對性的平衡好企業(yè)與員工的權(quán)利關(guān)系。不能讓工作與個人生活越來越“融合”，成為企業(yè)“霸王”規(guī)定的借口。