核心觀點：經濟日報-中國經濟網專欄作者譚浩俊認為，對央企實行專業化整合，是央企改革和發展過程中必須邁出的重要一步，也是央企能否真正做強做優的關鍵。

　　3月12日，國務院國資委主任肖亞慶在全國兩會部長通道接受記者采訪時表示，目前央企還存在資源分散、主業不突出，以及在某個專業上同質化競爭、無序競爭的情況。所以推進央企專業化整合，目的是按照市場發展需求，按照高質量發展的總體目標，使得企業資源能夠通過相互配合、相互融合，形成一種競爭優勢。（3月13日《證券日報》）

　　對央企實行專業化整合，確實是央企改革和發展過程中必須邁出的重要一步，也是央企能否真正做強做優的關鍵。從規模上看，我國已有很多企業進入了世界500強的行列。但是，大而不強、大而不優的問題比較突出。尤其有些央企，規模雖然很大，但主業不突出，就像是萬金油，什么都有點效果，但什么問題也解決不了。

　　近幾年，央企跨界發展的新聞不斷。鋼廠去養豬、化工企業涉足金融、軍工企業開商場、擁有自有土地的央企更是紛紛做起了房地產生意……哪塊市場熱就直奔哪兒。結果，“多而不專”“主業不主”，除了資產規模擴大、營業收入略有增加外，效益和效率都大大降低了。 

　　近年來，在國資委的組織下，央企認真按照中央要求，一方面，剝離一系列與主業無多大關聯的項目，尤其是虧損項目，減輕企業負擔；另一方面，進行了大范圍、全方位、跨行業的改革重組，特別是專業化重組，使主業越來越明顯，產業清晰度也越來越高。

　　盡管如此，央企在專業化整合方面，還有很長的路要走。目前的整合，只是初步的，是解決了一個“亂”字，并沒有達到“專”字。主業的專業化水平、技術化水平、品牌影響力、核心競爭力等仍比較薄弱，缺乏國際競爭力。所以，必須進一步加強專業化整合工作，讓央企的主業更加明顯。

　　如何才能實現專業化整合目標呢？首先，要在央企內部進行更大范圍的專業化整合。不管涉及哪個行業、哪個領域，只要符合整合條件，都要整合。其次，要通過混合所有制改革進行專業化整合。一些競爭性行業和壟斷領域，可以在央企內部進行專業化整合的同時，提高整合的開放度，積極引進非國有資本，實現雙方優勢互補。

　　最后，要進一步理順監管機構與央企的關系。央企專業化整合之后，必須按照“管資本”的要求，理順監管機構與央企的關系。監管機構要把該放的權全部放給企業，讓企業真正以市場主體的身份參與競爭。

　　專業化整合能夠促進企業向一流的行業邁進。央企強大，才更有公信力。已經整合到位的央企，接下來則要向“強”進發，先行一步，快走一步，走好一步。（中國不良資產行業聯盟研究員、經濟日報-中國經濟網專欄作者 譚浩俊）


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