幾天前，在老字號食品研究院第一屆技術(shù)委員會成立大會上，狗不理集團股份有限公司董事長張彥森提出，“老字號要做老品牌，不做老企業(yè)！”

　　“老品牌”與“老企業(yè)”的差距在哪里？差的是一顆年輕的心，是逐浪前行、與時俱進的心態(tài)。

　　“老品牌”，說的是老字號的內(nèi)涵與價值。“老字號”一般都有百年甚至百年以上的歷史，并在消費者心中形成了固有消費習(xí)慣和市場定位。它們扎根中華民族傳統(tǒng)文化，底蘊深厚，但依然充滿活力，擁有良好信譽和品牌效應(yīng)。

　　而“老企業(yè)”則體現(xiàn)了老字號“疲態(tài)盡顯”的尷尬處境。企業(yè)產(chǎn)品不適應(yīng)營養(yǎng)、健康的時代需求，結(jié)構(gòu)單一，缺乏創(chuàng)新，對年輕消費群體吸引力下降，營業(yè)收入更是增長乏力。

　　老字號是民族品牌的集中代表和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要傳承載體。一個個老字號不僅凝聚了人們代代相承的獨特生活和情感,而且經(jīng)歷了市場歷練,具有巨大的經(jīng)濟價值和文化價值。“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要中明確提出，要“保護發(fā)展中華老字號，提升自主品牌影響力和競爭力”。

　　那么老字號如何才能煥發(fā)青春？

　　首先，要創(chuàng)新。老字號必然要對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，要應(yīng)用更多的新技術(shù)、新材料，制作出更多讓青年人喜愛的產(chǎn)品。涼茶與威士忌混搭、臘腸與咖啡相伴，這些嘗試都是老字號創(chuàng)新發(fā)展的“破題之舉”。同時，大膽使用新營銷手段，“盲盒、姓氏罐”這些營銷方式，更吸引年輕人的“眼球”，更適應(yīng)年輕人求新求變的心理。這將帶來年輕化的消費群體，更拓展出新的市場空間。因此，老字號要煥發(fā)青春，首先要有一顆求新求變的“心”。

　　其次，要堅守。老字號要創(chuàng)新，但不能盲目創(chuàng)新，更不能因為創(chuàng)新而失去原有的“味道”。老字號最寶貴的，是百年來在消費者心中沉淀下來的記憶。如果丟失了傳統(tǒng)的“味道”，那么企業(yè)也就失去了“自我”，必然導(dǎo)致品牌、市場份額的加速消亡。產(chǎn)品創(chuàng)新要結(jié)合實際從消費者需求出發(fā)，這樣的創(chuàng)新才有意義，才能得到市場認可。

　　此外，還要滿足消費者精神愉悅與壓力釋放的需求。這個端午節(jié)，每年一度的粽子大戰(zhàn)陸續(xù)上演，老字號們爭先推出了自己的健康粽產(chǎn)品，正是抓住了人們對于食品的需求從“填飽肚子”上升到健康營養(yǎng)、愉悅享受的層面。

　　老樹發(fā)新枝，并不簡單。讓老字號煥發(fā)新青春，更離不開無數(shù)勞動者的匠心傳承，以及企業(yè)的創(chuàng)新堅守。前路漫漫，惟有一顆年輕的心，才能讓老字號歷久彌新。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：商 瑞）