新聞背景：
近日在河南鄭州，來自不同醫(yī)院的近四十名醫(yī)學(xué)專家同時(shí)跳槽到同城另一所醫(yī)院，導(dǎo)致有的醫(yī)院某些科室被“掏空”，此事引發(fā)廣泛關(guān)注。目前，當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委已介入調(diào)查。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)資料圖 王茂林/攝
醫(yī)院專家“說走就走”帶來哪些問題
醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)耗時(shí)費(fèi)力，且一個(gè)科室需要老中青三代人形成梯隊(duì)架構(gòu)，方能確保技術(shù)穩(wěn)步提升。大醫(yī)院突然把培養(yǎng)多年的人才挖走，小醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)梯隊(duì)架構(gòu)就可能出現(xiàn)塌方，輕則導(dǎo)致人才隊(duì)伍青黃不接，重則出現(xiàn)技術(shù)水平斷崖式下滑，甚至連日常診療都難以為繼。【詳細(xì)】
醫(yī)療資源集中到某一家醫(yī)院，使其一家獨(dú)大，并不是件好事。這必然導(dǎo)致小醫(yī)院缺乏人才、大醫(yī)院人才過多，醫(yī)療資源不能充分利用，患者就診更加困難。【詳細(xì)】
醫(yī)療資源不能肥這頭瘦那頭
早在2020年7月，國家衛(wèi)健委、人力資源社會(huì)保障部就聯(lián)合發(fā)出通知，明確提出禁止上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“虹吸式”搶挖人才，目的是要保障醫(yī)療資源的相對(duì)平衡，有利于百姓就醫(yī)。【詳細(xì)】
應(yīng)該看到，分級(jí)診療的核心內(nèi)涵是，大小醫(yī)院分級(jí)協(xié)作、各司其職、相互緊密銜接。這就意味著，醫(yī)療保障不是將團(tuán)體甩在身后的“個(gè)體沖刺”，而是協(xié)同發(fā)展、相攜而行的體系建設(shè)。當(dāng)大醫(yī)院只顧個(gè)體、不顧團(tuán)體，一味謀求“亞洲第一”“世界最大”等目標(biāo)時(shí)，實(shí)質(zhì)上背離了醫(yī)療“強(qiáng)基層”和分級(jí)診療等制度設(shè)計(jì)的初衷。【詳細(xì)】
基層要在留住人才上多下功夫
減少基層人才流失，要靠制度保障。近年來，限制大醫(yī)院規(guī)模屢被提及，有關(guān)部門有必要及時(shí)為大醫(yī)院明確劃定規(guī)模紅線，用可量化的標(biāo)準(zhǔn)抑制其盲目擴(kuò)張。人才是緊缺的醫(yī)療資源，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更是如此。此番事件提醒有關(guān)部門，要在留住人才上多下功夫，讓人才能夠在基層真正安身、安心、安業(yè)。【詳細(xì)】
現(xiàn)在的一些基層醫(yī)院，視人才引進(jìn)重于人才教育培養(yǎng)，這并不利于調(diào)動(dòng)人才的積極性。其實(shí)，基層醫(yī)院在用優(yōu)厚待遇吸引人才的同時(shí)，還要注重事業(yè)平臺(tái)的提供、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的營造。【詳細(xì)】
（以上綜合工人日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、東方網(wǎng)、錢江晚報(bào)）
V視角：
@天佑山峰哥：沒辦法，人往高處走。
@風(fēng)的痕跡76：這哪兒是撬墻角，這是砸了房梁啊！
@冰與火之歌：挖人之前能不能做好病人的交接？這是病人，是活人，不是物品。
@CG沒有X：這種惡性競爭是要讓全省人都擠去一個(gè)醫(yī)院嗎？
@玄藏不思議：跳槽是個(gè)人自由，但作為普通人，不希望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編后語：
良禽擇木而棲，人才不是不可以流動(dòng)，但不能違背職業(yè)道德、違反規(guī)章制度。醫(yī)生這個(gè)職業(yè)比較特殊，關(guān)系到百姓就醫(yī)，不能“說走就走”。未變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)就跳槽，更違反了醫(yī)師法。要知道，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中在大醫(yī)院，不利于患者就近看病，甚至?xí)尰颊咴黾硬槐匾拈_銷。對(duì)此，有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)優(yōu)惠政策和強(qiáng)勢舉措，對(duì)沖“虹吸”效應(yīng)，以促進(jìn)醫(yī)療資源的均衡分布。
回顧：往期“經(jīng)”點(diǎn)熱評(píng)
