核心觀點：“以舊換新”有助于打通一手、二手住房置換鏈條，促進一手、二手住房市場聯動。它已經成為當下消化存量商品住房、撬動住房改善性需求的重要手段之一，并且與其他政策形成組合拳，正進一步激發住房消費活力。如何持續深化住房“以舊換新”并不斷創新，這也是對各地各有關部門的考驗，需要有效市場和有為政府更好地結合。對此，各城市還要根據當地實際情況來“因城施策”。

　　想換房，卻擔心賣不掉舊房？不妨試試“以舊換新”。

　　近段時間以來，全國各地紛紛出臺房地產優化調整政策，著力推動需求釋放，促進房地產市場健康發展。其中，“以舊換新”政策備受各方關注。據不完全統計，截至目前，全國已有超70城推出商品房“以舊換新”。伴隨各地一攬子政策的加速推進，首批實現“以舊換新”的案例正在落地，二手房和新房市場交易活躍度均有提升。

　　當前，在政策的激勵下，多地二手房掛牌量激增，其中不少客戶都有改善性換房需求。住房“以舊換新”政策旨在疏通二手房交易時間長、手續繁瑣等堵點，提升交易便利度，縮短換房周期，從而更好地滿足住房需求。從各地實踐探索來看，商品房“以舊換新”主要有國企收購、市場聯動、稅費補貼三種模式。

　　其中，國企收購指的是開發商或國資平臺按照評估價格收購舊房，售房款用于購買指定新房項目。它的最大優勢就是精準對接供需，這也是今年以來各地推進住房“以舊換新”的主流模式。市場聯動指的是房企聯合經紀機構對舊房優先推售，若一定期限內舊房售出，換房者就按流程購買新房，否則按約解除協議，企業無條件退款。這樣做對消費者的好處是顯而易見的，可以打消違約的后顧之憂。上海、廣州、深圳等一線城市均采用了這種模式。稅費補貼指的是地方和企業對出售自有住房并購買新建商品住房的個人或家庭給予一定補貼。這種模式除單獨使用外，也常與前兩種模式配合使用。

　　不管哪種模式，住房“以舊換新”帶來的政策紅利都是實實在在的。“以舊換新”有助于打通一手、二手住房置換鏈條，促進一手、二手住房市場聯動。它已經成為當下消化存量商品住房、撬動住房改善性需求的重要手段之一，并且與其他政策形成組合拳，正進一步激發住房消費活力。而在一些地方，收來的二手房被用作保障性租賃住房，這樣的做法可謂一舉多得。

　　住房“以舊換新”無疑值得進一步推廣。可以預期，未來，更多城市有望出臺相關政策。如何持續深化住房“以舊換新”并不斷創新，這也是對各地各有關部門的考驗，需要有效市場和有為政府更好地結合。對此，各城市還要根據當地實際情況來“因城施策”，避免“邯鄲學步”。例如，國企收購模式通常適用于常住人口持續增長的城市，而且對國資平臺的運營能力也有一定的要求。同時，針對群眾普遍關心的問題，像房屋價值評估等，則要在凝聚廣泛共識的前提下做好政策設計和落地，最大程度上發揮好市場機制作用。而對于一些地方有助于“以舊換新”的成功實踐，如二手房“帶押過戶”、擴大“房票”應用領域等，應當在總結經驗的基礎上，持續擴大推廣范圍。

　　只有多措并舉、精準施策，讓市場“無形之手”和政府“有形之手”形成合力，才能把住房“以舊換新”的好事辦好、實事辦實，在更好地滿足居民需求的同時，推動房地產業向發展新模式加快轉變。（中國經濟網評論員 鄧浩）