中高端消費額度的增長，很明顯透露了消費格局的變化。與之對應(yīng)的是，以往一二線城市的購物狂歡，正在向三四五線城市蔓延。

　　在經(jīng)濟面臨壓力的態(tài)勢不，不少人疑心今年“雙11”能否再續(xù)狂歡，但現(xiàn)實數(shù)據(jù)卻徹底打消了人們的疑慮。幾大電商巨頭在“雙11”當天的銷售額均刷新紀錄，門戶網(wǎng)站以及社交媒體上，洋溢著按捺不住的興奮�！半p11”的第10個年頭，已經(jīng)不僅是購物狂歡的“買買買”，它似乎已成為全民之于壓抑和奔波的宣泄。

　　從相關(guān)數(shù)據(jù)中，當然能夠看出一些有趣的現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)研究者統(tǒng)計，今年“雙11”消費超過1000元的人數(shù)的增速，明顯高于1000元以下的人群；消費超過5000元的人群，連續(xù)兩年持續(xù)增長，增速是500~1000元人群的3.4倍。這樣的態(tài)勢，立刻就讓人想到了“消費升級”。

　　的確，中高端消費額度的增長，很明顯透露了消費格局的變化。與之對應(yīng)的是，以往一二線城市的購物狂歡，正在向三四五線城市蔓延。有數(shù)據(jù)表明，阿里在上個季度的用戶增長中，有75%來自“相對欠發(fā)達”地區(qū)。而一些嗅覺敏銳的電商平臺，則將自己開疆拓土的重點，主動放在了三四五線城市，試圖走一條電商平臺的“農(nóng)村包圍城市”之路。至于消費主力，一般認為95后開始擔當重要角色。他們生長于生活相對富足、互聯(lián)網(wǎng)全面普及的年代。隨著95后經(jīng)濟能力的提升，他們接過消費主力的接力棒，從經(jīng)濟自然的演化來說，也符合邏輯。

　　這樣的消費格局，使得“消費升級”很容易獲得輿論的認同�！跋�費升級”預(yù)示著經(jīng)濟大格局的深度改變，在特定的語境下，它也寄托了人們對于經(jīng)濟發(fā)展的美好愿望。但是，如果我們更為理性一些，就會發(fā)現(xiàn)“雙11”短期高強度的狂歡所透露的經(jīng)濟態(tài)勢，距離真正的消費升級還是有一定距離。

　　無論是消費向三四五線城市蔓延，還是95后開始擔當消費的主力，從更為宏觀的視角而言，更類似于一種消費態(tài)勢的深化。也就是說，當一二線城市在某一階段、某一層面的消費趨于飽和時，消費的增長點會很自然地下沉，會主動地尋找消費洼地。只要經(jīng)濟大勢不出現(xiàn)明顯的惡化，正常的消費不被外力所強行阻斷，所有的人群，都會經(jīng)歷一輪消費的狂歡。這是消費的自然演進。在此期間，也當然會出現(xiàn)高中低各消費層次的分化，有的人的確是“消費升級”，而更多的人，則是被“消費漫灌”。

　　對于電商來說，有的平臺打出“下沉”的口號，將發(fā)展觸角伸向三四五線城市，一方面透露了它們敏銳的市場嗅覺，另一方面，也說明圍繞一二線城市的搏殺，已經(jīng)出現(xiàn)了收益的“邊際遞減”。盡管今年“雙11”的數(shù)據(jù)刷新紀錄、振奮人心，但是，阿里今年的年銷售額增長率，從去年的39%跌至27%，是10年來的最低水平。

　　也正因此，今年“雙11”靚麗數(shù)據(jù)所昭示的“消費升級”，更有可能是尋找到了新的“消費紅利”。也就是當前正在被深耕而此前被忽視的廣大的三四五線城市，以及更為廣闊的“欠發(fā)達地區(qū)”。