近日，關于銀行“補血”的話題再次引發(fā)各方關注。央行、銀保監(jiān)會不久前聯(lián)合發(fā)布的《全球系統(tǒng)重要性銀行總損失吸收能力管理辦法（征求意見稿）》，被業(yè)內稱為“中國版TLAC（總損失吸收能力）”。其中，有兩個關于時間節(jié)點的監(jiān)管要求，即對于已經入選全球系統(tǒng)重要性銀行名單的四家大型銀行——工行、農行、中行、建行，一是需要滿足外部TLAC風險加權比率自2025年1月1日起不得低于16%，自2028年1月1日起不得低于18%；二是外部TLAC杠桿比率自2025年1月1日起不得低于6%，自2028年1月1日起不得低于6.75%。

　　市場擔憂，新的管理辦法將給銀行資本補充帶來不小壓力。據(jù)最新數(shù)據(jù)，截至今年6月末，四家大型銀行外部TLAC杠桿比率均超過7％，符合達標要求，但風險加權比率并不達標。有業(yè)內專家測算，若以2020年6月份數(shù)據(jù)為準且不考慮逆周期資本計提，在2025年前，四家大型銀行需要發(fā)行合計超過3.3萬億元的TLAC合格債務工具，才能實現(xiàn)達標。

　　從整體來看，目前銀行業(yè)資本補充壓力較大。僅今年9月份以來，主要國有大行均在積極發(fā)債，中國銀行、建設銀行、工商銀行9月份二級資本債發(fā)行均超過600億元。另外，9月22日，剛剛成功發(fā)行650億元二級資本債的建行發(fā)布公告稱，擬發(fā)行不超過1600億元人民幣等值減記型合格二級資本工具，用于補充二級資本。

　　眼下，對于銀行等金融機構來說，既要與實體經濟同舟共濟，共同應對疫情沖擊，又要筑牢防風險的底線，謹防發(fā)生系統(tǒng)性風險。通過短期頻頻“補血”，固然能緩解資本金短缺困境，但若要“治本”，還需從整體著眼，優(yōu)化內外資源，通過轉型發(fā)展尋求破解之道。

　　從各家銀行近年來的主要做法來看，在一定時期內，通過采取資本集約化和精細化管理等手段，推進資本節(jié)約，提升資本使用效率是有效的方法之一。另外，還有通過強化核心資本和一級資本指標管理，通過發(fā)行永續(xù)債、二級資本債券和擴充股本等路徑鞏固資本實力；在風控和管理等方面提升數(shù)字化能力，提高效率，通過降低綜合成本，持續(xù)強化經營能力等。

　　為降低TLAC要求對銀行業(yè)務的影響，大型銀行可抓住目前行業(yè)變革的機遇，向輕型化方向轉型，通過輕型化發(fā)展嘗試破解資本金困境。通過業(yè)務轉型發(fā)展，銀行最終實現(xiàn)在經營中不再主要依賴資產規(guī)模、機構網(wǎng)點和人員擴張獲取利潤，而是綜合利用科技手段、產品與服務創(chuàng)新等多種方式，降低風險資產權重，配置輕型資產，降低資本消耗。

　　近年來，一些股份制商業(yè)銀行大力推動輕型化轉型，在使銀行實現(xiàn)高質量發(fā)展的同時，也獲得了更加穩(wěn)定和可持續(xù)的收益。在這方面，大型銀行在金融科技方面的實力更強，改革成效更明顯，轉型發(fā)展的步子也不妨邁得更大些。（作者：陸敏）