把螃蟹放到不高的水池里時，單個螃蟹可能憑著自己的本事爬出來，但是如果好幾個螃蟹，它們就會疊羅漢，總有一個在上邊，一個在下邊，這時底下的那個就不合作了，并且開始拉上面螃蟹的腿，結果誰也爬不高。這就是螃蟹效應。

　　螃蟹如此，企業同樣如此，如果員工之間、員工與老板之間經常為了各自的利益而相互算計，或明爭或暗斗，甚至想盡辦法去破壞或打壓，久而久之，企業組織里就只剩下一群互相牽制、毫無生產力的螃蟹。

　　在競爭機制中，應避免這種“螃蟹效應”。競爭面前固然不必講謙讓，但競爭的規則卻不容踐踏，一旦規則遭到破壞，有序變成了無序，那么，每一個個體都將面臨來自四面八方不擇手段的攻擊，結果就會出現“螃蟹效應”。

　　相互牽制的螃蟹永遠爬不出一尺竹簍，內斗不斷的企業難逃“長不大”、“做不強”乃至一朝崩盤的命運。為什么？這其實是一個企業內部倫理的問題，其實質在于企業的文化。企業應該避免“螃蟹效應”，通過硬的制度和軟的文化兩個方面來倡導團隊精神，企業才能得到更好的發展。

（責任編輯：李志強）