指全球貿(mào)易下同一產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)和附加值程度較高的工序與較低的工序之間存在的分工。這是相同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因技術(shù)差距所引致的分工布局。當(dāng)前，國(guó)際分工模式已經(jīng)開(kāi)始由產(chǎn)品分工（“水平分工”）向要素分工（“垂直分工”）轉(zhuǎn)變，即參與國(guó)際分工合作的世界各國(guó)企業(yè)，由生產(chǎn)最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)各自的要素稟賦，只完成最終產(chǎn)品形成過(guò)程中某個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

　　垂直分工下的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈一般由實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司主導(dǎo)，以制造加工環(huán)節(jié)為分界點(diǎn)分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工、流通三個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)由于缺少核心技術(shù)，往往主要從事制造加工環(huán)節(jié)，在分工中處于低端。雖然諸如貼牌生產(chǎn)等處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)按照合同完成訂單生產(chǎn)即可分享利潤(rùn)，并不負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)低，但其弊端是制造加工環(huán)節(jié)可替代性很強(qiáng)，不同發(fā)展中國(guó)家的加工企業(yè)為爭(zhēng)取訂單，常常被迫壓低價(jià)格；另一方面發(fā)展中國(guó)家付出的土地、廠房、設(shè)備、水、電等物化要素成本和簡(jiǎn)單勞動(dòng)成本的投入也很大。而掌握了研發(fā)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的跨國(guó)公司，其所投入的信息、技術(shù)、品牌、管理、人才等知識(shí)密集要素由于具有不可替代性，并因?yàn)檠邪l(fā)和流通環(huán)節(jié)所承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，按照成本與收益、風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則，跨國(guó)公司便成為最大的得利者。

（責(zé)任編輯：李志強(qiáng)）